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HVACフラットレート料金:価格表の作り方(2026)

利益率を守りながら、承認率を上げ、価格トラブルを減らす再現可能なフラットレート運用を作る。

読了10分2026年2月25日更新

HVAC事業が時給課金からフラットレートへ移行する理由

時給見積のままだと、収益は“作業時間”に縛られます。フラットレートは、会話の軸を時間ではなく価値・確実性・信頼に変えます。

フラットレートなら、着手前に金額が明確になり、現場での時間交渉が減り、利益管理もしやすくなります。

先にシートを使いたい場合は、HVACフラットレート価格表テンプレートをダウンロードしてください。このガイドでは数値の作り方を解説します。

関連ガイド:HVAC配車ガイドHVAC見積フォローアップガイド

HVACフラットレート価格表テンプレートをダウンロード

労務計算式、部材マークアップ、Good/Better/Best価格列を含む編集可能シートです。

免責事項

このテンプレートは一般的な参考情報として提供されています。法務・税務・規制要件は事業や地域によって異なるため、利用前に必ず内容を確認・調整してください。LeadDuoは特定の結果を保証せず、本テンプレートの利用に起因する損害について責任を負いません。

Powered by LeadDuo ServiceHub — www.leadduo.io

フラットレート vs 時間+材料(T&M)

フラットレート時間+材料
着手前の価格確定はい多くは不明
技術者の効率評価される評価されにくい
価格トラブル少なめ多め
見積スピード速い遅くなりやすい
利益率の安定性予測しやすい変動しやすい

フラットレートの基本式

全タスクで同じ式を使います:フラットレート価格 = (労務原価 + 部材原価 + 間接費配賦) ÷ (1 - 目標利益率)

競合価格のコピーではなく、自社の原価構造と目標利益率から価格を作ることが重要です。

ServiceHubを使う場合、この価格はサービスカタログに同期でき、予約・見積・請求で同じ数値を使えます。

タスク別の労務原価

時給だけでなく、税、労災、福利厚生、車両コストを含めた実質労務原価で計算します。

部材原価+マークアップ

マークアップはカテゴリ別に設定します。小額・高回転部材は高め、高額部材は相場整合を意識します。

間接費配賦

月間間接費を請求可能時間で割り、時間単位の間接費をタスク時間に配賦します。

目標利益率

住宅HVACでは純利益15%〜25%を目標にする事業者が多く、年2回以上の見直しが一般的です。

部材カテゴリ別の一般的マークアップ目安

部材カテゴリマークアップ目安
コンデンサ、コンタクタ、センサー80% - 120%
モーター(ブロワー、コンデンサ)40% - 70%
冷媒(1lbあたり)50% - 100%
基板・制御系30% - 50%
コンプレッサー20% - 35%

保証リスク、再訪率、地域価格帯に合わせて調整してください。

価格表を5ステップで作る

1

実質労務レートを算出

税、保険、車両、間接費を含む実質時間単価から始めます。

2

タスク時間の基準化

最短時間ではなく平均時間を使い、準備・移動・変動も織り込みます。

3

部材をカテゴリ別に価格設定

カテゴリ別ルールで、過小価格と過大価格を同時に防ぎます。

4

Good/Better/Bestを設計

高単価修理は3案提示にすると承認率と平均単価の改善が見込みやすくなります。

5

6か月ごとに見直し

労務・部材・間接費前提を定期更新し、利益率の劣化を防ぎます。

ServiceHubでこれを自動化する

ServiceHubはフォローアップ、リマインダー、予約確認を自動化。手作業ゼロで売上を守ります。

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2026年 HVACフラットレート参考レンジ

作業一般的な価格レンジ
コンデンサ交換$109 - $179
コンタクタ交換$129 - $199
ブロワーモーター交換$395 - $595
コンデンサファンモーター交換$349 - $525
TXV交換$495 - $795
エバポレーターコイル交換$895 - $1,495
コンプレッサー交換$1,295 - $2,495
ACチューンアップ$89 - $149

これは目安レンジです。実際は自社原価、サービス品質、地域市場に基づいて設定してください。

フラットレート設計で多いミス

原価計算なしで競合価格を流用する

まずは自社の労務・間接費・目標利益率から価格を作り、競合価格は調整材料として使います。

全パーツを同じマークアップで運用する

カテゴリ別ルールに分け、修理タイプごとの利益健全性を維持します。

再訪率を時間見積に反映しない

平均作業時間に再訪影響を織り込み、実態に近い価格を作ります。

年1回以下しか更新しない

最低6か月ごと、重要な仕入れ・人件費変動時は即見直します。

移行計画:時給課金からフラットレートへ

価格が安定したら、配車最適化で生産性を上げます。HVAC配車・スケジューリングガイドを参照してください。

見積送付後は、HVAC見積フォローアップの運用で成約率を高めます。

1〜2週目

上位10作業のフラットレートを作成し、内部検証します。

3〜4週目

その10作業をフラットレートで提示し、承認率と作業別利益を追跡します。

2か月目

次の20作業へ拡張し、Good/Better/Bestの提示トレーニングを行います。

3か月目

価格表を全面運用し、定期レビューサイクルを固定します。

ServiceHubでフラットレート運用を標準化する

価格表は、見積・作業・請求で同じ数値を使って初めて機能します。

  • 単一の価格ソース: 技術者・事務・顧客接点で同じ価格を使い、ズレを防ぎます。
  • 承認率を上げる見積提示: 選択肢を明確に示し、手作業なしで見積を整えます。
  • 見積の取りこぼし防止: 自動フォローアップで未決見積の停滞を減らします。
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?FAQ:フラットレート料金

診断料(出張診断費)は別で取るべきですか?
はい。診断料は出動と診断工数をカバーします。診断後にフラットレート修理価格を提示する運用が一般的です。
想定より時間がかかった場合は?
その変動はフラットレートの前提に含まれます。長い案件も短い案件も、期間平均でモデルに近づく設計にします。
価格表は紙で持つべきですか?
更新性と正確性の観点でデジタル運用が有利です。価格変更を全員に即時反映できます。
HVAC価格表はどの頻度で更新すべきですか?
最低でも6か月ごと。人件費、部材、間接費に大きな変化があれば前倒し更新が推奨です。
目標利益率はどのくらいが目安ですか?
多くのHVAC事業では純利益15%〜25%を目標にしますが、地域・運営モデル・成長戦略に合わせて設定してください。
請求書で部材と工賃を分けて見せるべきですか?
多くのフラットレート運用では、行単位価格で提示し、不要な値引き交渉を減らします。
Good/Better/Bestはいつ使うべきですか?
高単価修理で、保証・予防範囲・総価値の比較が顧客意思決定に有効な場面で使います。

今週、HVAC価格表を作り切る

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